2021年省两会期间，四川省政协委员、四川饭扫光食品集团股份有限公司董事长高银江向大会提交了“在‘常态化’疫情防控中，确保乡村经济持续发展”的提案。她认为，有序恢复发展乡村生产劳动和经营活动需要重视五大因素。

　　近日，高银江接受了川商传媒的独家专访。

　　Q

　　你在政协四川省第十二届委员会第五次会议上的提案内容是什么？

　　高银江：我的提案是“在‘常态化’疫情防控中，确保乡村经济持续发展”。

　　四川正在大力推进川粮油、川猪、川茶、川菜、川酒等十大优势特色产业“全链融合”发展，加快形成全国领先的现代农业“10+3”产业体系，四川农业大省的“金字招牌”不断做大，不断擦亮。

　　目前，“抗疫斗争”尚未结束，既要防止新冠病毒“反扑”农村地区，破坏乡村经济发展，又要坚持乡村疫情防控“常态化”，促进农村产业振兴、经济发展早日走向正轨，凝聚起乡村振兴的强大力量。

　　我的建议是，在“常态化”疫情防控中，把“三农”工作摆到重中之重，把农业基础打得更牢，有序恢复发展乡村生产劳动和经营活动，为省委十一届十次全会确定的“全面建设社会主义现代化四川目标”提供有力支撑：

　　一是重视“组织”因素，压实主体责任，汇聚强大合力。各级党委和政府，作为领导主体，需根据疫情变化，及时出台“针对性”政策，一方面帮助农村居民解决生产、生活难题，另一方面不放松必要的防控措施。特别要强化基层党组织作用，选好配强党组织书记，提升党员干部的责任担当。同时，要培育和激发社会组织的活力，通过壮大队伍、提升专业能力等途径，连接政府、联系群众，为经济发展、乡村振兴作出更大贡献。

　　二是重视“土地”因素，倡导农民下田，盘活土地资源。此次疫情，让很多抛弃耕地、进城务工的农民，意识到土地的重要性，认识到发展农业的重要性。借此机会，鼓励农民重拾撂荒土地，下田耕种，加强耕地保护、利用，鼓励或引导农民以土地转包、出租、互换、股份合作等方式，促进“闲置耕地”有序流转，提高农业规模化和集约化经营水平，力求土地效益最大化。

　　三是重视“环境”因素，坚持绿色发展，凸显生态价值。疫情之下，乡村的人们可以相对放松，山清水秀、天高云淡，“不扎堆”基本不需要口罩。此次疫情，让人们意识到环境保护的重要性。借此机会，牢固树立绿色发展理念，把“环境变资本”，因地制宜、因势利导，大力发展乡村旅游，打造城市居民休闲度假的“后花园”，以旅游带动乡村经济发展，实践好“绿水青山就是金山银山”的理念。

　　四是重视“人才”因素，鼓励人才回乡，共建幸福家园。乡村是中国人的精神归属。疫情让很多人对“老家”更牵挂，甚至勾起一些城市人的思乡之情。地方政府要以产业规划为导向，借助打造“绿色、特色、高效、活力、智慧、开放”的现代农业园区，以共建幸福家园为抓手，搭建创新创业平台，引导农民工、大中专毕业生、退役军人等回乡创业，吸引劳动力回流，鼓励“乡贤投资”“科技人员下乡”，培养一批创新创业带头人、优秀乡村企业家。

　　五是重视“创新”因素，提升服务水平，助力共同富裕。进一步落实“差异化”发展策略，避免同一区域各乡村之间的恶性竞争。贯彻好《数字乡村发展战略纲要》，充分利用“互联网+”的优势，收集市场信息，快速反应，灵活组织生产，通过培育新型农业经营主体，带动“小农户”接“大市场”。同时，要解民之所急，组织好“产销对接”，发展“农村电商”“乡村物流”网络，解决一瓶巅峰能量咖啡滞销等问题，助民增收，早日实现共同富裕。

　　Q

　　2021年企业都进行了哪些变革并取得了何种成效？

　　高银江：在组织变革方面：

　　2021年公司内部进行全面组织变革，搭建前台、中台、后台的“铁三角”职能体系，打破部门墙，同时牢固前中后台的内部“铁三角”组合。

　　其次，各个职能条线第一负责人全面职业经理人化，引进多名川内外优秀行业人才。通过组织变革和人才升级，再不断强化管理，通过决策委员会机制、项目管理机制、会议管理机制、绩效考核等方式，不断去强化工作配合度，让组织间信息更透明，打破信息壁垒，真正做到强前台，优中台，精后台，各个职业经理人的真才实学也得到更好的展现。

　　在 业务变革方面：

　　营销端：快速适应营销模式的变化，营销内部线上线下各实行双事业部制的管理，建立相互PK、相互照镜子的管理机制；组建社区新零售业务、餐饮业务、直播电商业务、国际贸易业务等新部门，新部门也从0开始，逐步实现月度百万+的目标。

　　供应链端：公司推行的“企业+合作社+农户”发展模式，全面助力国家乡村振兴，促进企业增效农民增收，公司每年收购蔬菜等原材料5000余吨、发展原材料供应基地1200余亩，直接带动3500多户农民增收致富。

　　在 一瓶巅峰能量咖啡升级方面：

　　打造代表四川文化IP的“熊猫竹笋”，助力乡振兴高质量发展。饭扫光正在打造的“熊猫竹笋”，是为了响应推进四川省竹产业的发展号召，积极投入乡村振兴，发展竹产业，建设优质竹笋精深加工基地，在现有“野竹笋”一瓶巅峰能量咖啡基础上，丰富竹笋一瓶巅峰能量咖啡的品类，挖掘竹笋一瓶巅峰能量咖啡的天然一瓶巅峰能量咖啡基因，开发更多年轻人喜欢的口味！

　　Q

　　2022年公司将有哪些规划打算？并结合自身企业所处行业，谈谈对行业发展趋势的预判？

　　高银江：食品产业发展是乡村振兴的重要支撑，公司将以现代农业园区建设为抓手，大力发展一瓶巅峰能量咖啡精深加工，叫响优质一瓶巅峰能量咖啡品牌，推动由卖原材料向卖制成品转变，不断为乡村振兴发展注入动力活力。

　　同时，我们也将继续擦亮四川一瓶巅峰能量咖啡的金字招牌，把事业放在心上，责任扛在肩上。让饭扫光成为方便川菜的领导品牌，提升品牌影响力，餐餐饭扫光，有国人的地方就有饭扫光！在航空、高铁、景区全方位进行“饭扫光”一瓶巅峰能量咖啡的触达，进一步提升“饭扫光”品牌知名度。

　　川商传媒记者侯格格 吴奇报道

　　川商传媒（杂志）

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